Как агенты российских спецслужб и аферисты «Укргаздобычу» потрошат

На фоне постоянных разговоров об обеспечении энергетической безопасности Украины, негласно, осуществляется уничтожение компании, которая обеспечивает население газом собственной добычи, причем всего лишь по 1590 грн. за тыс. куб. м. На долю публичного акционерного общества «Укргаздобыча» приходится 70% всего объема добычи газа на территории Украины. И сегодня этим стратегически важным предприятием управляет команда финансовых наемников и аферистов, многие из которых пришли из российского бизнеса.

Большинство из них успело поработать в российской компании «TНK-BP», которая с 2013 года стала частью «Роснефти», а также в других структурах нефтегазового комплекса Российской Федерации. И вот эта «сборная солянка», имеющая плотную связь с российским нефтегазовым бизнесом и, возможно, спецслужбами, вовсю орудует в самом сердце украинской газодобычи.

Под видом реформ и более эффективного управления, высший менеджмент НАК «Нафтогаз Украины», подпустил к мягкому подбрюшью украинского газового гиганта стаю голодных шакалов. Сначала на должность руководителя, как водится, пригласили проходимца и мастера словоблудия. Им оказался Олег Прохоренко – партнер консалтинговой компании McKinsey в Украине. Это его главное карьерное достижение.  Кстати, в McKinsey работает сноха Петра Порошенко.

Олег Прохоренко

В принципе, логика понятная: если НКРЭКП руководит менеджер по продаже конфет, то почему бы в стратегическую газодобывающую компанию не поставить руководить какого-то менеджера – теоретика, абсолютно не имеющего опыта в сфере топливно-энергетического комплекса. Понятно, что этому «торговцу лицом» уготована роль зицпредседателя Фунта. В данном случае термин «зицпредседатель» имеет особое значение. «Зиц-» от немецкого «sitzen» — «сидеть» имеет так же значение «сидеть в тюрьме». Так что выходит Прохоренко взяли на роль «свадебного генерала» с печальным концом.

Назначив, якобы на конкурсной основе, нового руководителя «Укргаздобычи», менеджмент НАК «Нефтегаз Украина» взялся и за реформирование самого предприятия. Начали с самого легкого и не требующего особого интеллекта – системы закупок товаров и услуг. Поручили это важное направление некоему Роману Беляге.

Роман Беляга

Этот деятель, мастер подтасовок и дерибана, является «смотрящим» от руководства «Нафтогаза». В частности, от Юрия Витренко и Андрея Коболева (подробнее про них читайте в статьях Юрий Витренко. Воротила нефтегазового бизнеса и Андрей Коболев. Незаметный «ветеран» газовой трубы).

Не смотря на смену власти в стране, институт «смотрящих», равно как другие новшества тюремного быта, который принес в украинскую власть экс-президент Янукович, остались. Более того, новая власть взяла все эти инструменты на вооружение и, во многом, их доработала. Теперь украинскую экономику уничтожают еще быстрее и эффективнее.

Однако, как гласит старая пословица, вернемся к нашим баранам. С 2005 года Беляга имеет «существенный опыт» работы в проведении тендеров, которые он с огромным энтузиазмом организовывал и сопровождал в системе «ТНК-ВР». Очень быстро он сформировал в «Укргаздобыче» команду из такой же бизнес-саранчи, как он сам.

Например, на должность директора по вопросам материально-технического обеспечения Беляга привел некоего Андрея Токаря – человека, который большую часть своей карьеры работал в экономике страны агрессора.

Андрей Токарь

Токарь, до назначения на должность в «Укргаздобыче», проживал в российском Саратове и имеет вид на жительство в Российской Федерации. Работал на ОАО «Саратовский НПЗ», ОАО НК «Роснефть».

Нужно отметить, что Беляга по просьбе Токаря, скрывает факт наличия вида на жительство, чтобы не дразнить в сложившейся непростой военно-политической ситуации украинских работодателей. Интересно, сколько еще подобных «секретиков», которые могли бы очень заинтересовать наши правоохранительные органы, хранит Беляга и его «компания»? Утешает одно – со временем все тайное становиться явным.

Начальником управления по закупкам товаров и услуг сделали Андрея Голубицкого. Он тоже до недавнего времени работал в «Роснефти». Начальником департамента безопасности «Укргаздобычи» также назначили бывшего сотрудника «Роснефти» Владимир Гребенника. Ну а закрепили все это для надежности Григорием Супруном – директором по вопросам безопасности ПАТ «Укргаздобыча», который, конечно же совершенно случайно, является отцом Андрея Супруна, директора ДП «Углесинтезгаз» (100% дочернего предприятия «Нафтогаза»), а, по совместительству, близкого друга менеджера «Нафтогаза» Андрея Коболева.

Еще один протеже Беляги, его друг и доверенное лицо еще со времен работы в «ТНК-ВР» Андрей Хоменко, стал советником председателя правления компании. Во времена работы Беляги в «ТНК-ВР» Хоменко, представлял интересы нескольких компаний, в том числе ООО «Интек – Киев» и регулярно участвовал в тендерах.

Стоит отметить, что как только Роман Беляга нарисовался на горизонтах НАК «Нефтегаз Украина», сразу же ООО «Иновационные технолонии» (Код ЕДРПОУ 32849057), под управлением Хоменко, активно начало подбираться к тендерным закупкам ПАТ «Укртрансгаз». Совпадение или начало экспансии пророссийски настроенных персонажей в нашу газотранспортную систему?

Тендерный алгоритм Белягой и Хоменко очень прост: Хоменко, по поручению Беляги, заранее готовил необходимые документы, формировал требования таким образом, чтобы их предложения полностью соответствовали техническому заданию. Далее «рисовали» два или три предложения с рынка товаров и услуг, которые были дороже или не соответствовали техническим условиям тендера.  Это гарантировало абсолютную победу в любом из ранее проведенных тендеров.

Таким нехитрым способом Хоменко обеспечивал себе, и заодно, Беляге безбедное существование. Сроднившись на почве тендерных каруселей, этот тандем возродился теперь уже в стенах «Укргаздобычи».

Андрей Хоменко и Роман Беляга

Флаг сменился, а цели и методы остались те же. Теперь остается только ждать и наблюдать за тем как будут развиваться события в контексте проведения тендеров в украинской госкомпании под руководством этих жуликов.

Основная задача Хоменко остается прежней – расчистка тендерных горизонтов для лояльных компаний-поставщиков. Фактически, он участвует в проведении всех тендеров «Укргаздобычи». И практически на всех акцептованных тендерных предложениях, фигурирующих на официальном сайте компании, стоит его подпись.

Входит в команду новых «реформаторов» и директор по правовым вопросам ПАО «Укргаздобыча» Елена Кобец.

Елена Кобец

В 2014 году она активно занималась перерегистрацией и вхождением в уставные капиталы компаний, которые стараются быть участниками рынка газа, например, такие как ООО «ФСП ГАЗ» (идентификационный код 39404130), ООО «Евробудстрой», (идентификационный код 39354881) и другие.

Так же Кобец является собственником компании «Saulės grūdai», Вильнюс, Литва, которой управляет параллельно с основным местом работы и по сей день. Основной вид деятельности этой фирмы – обслуживание и «оптимизация» налогообложения клиентов.

После того, как все персонажи были расставлены по местам, интенсивно началась работа по выкачиванию жизненных сил из слабеющего госпредприятия.

Начали лихо, решив провести тендер в «новом формате». В сентябре 2015 г. ПАО «Укргаздобыча» объявило сразу несколько тендеров на оказание услуг. Точнее не совсем услуг, а скорее консультаций. Самым интересным оказался тендер на консультации по управлению предприятием (технический аудит). Стоимость советов относительно того, как нужно управлять «Украгаздобычей» оценили в 33 млн. грн.

Требования к участникам торгов по консалтинговым услугам прописаны очень оригинально. Такое впечатление, что писались они под конкретную фирму, а именно – Goragovo Energy Engineering Corporation. Это американская фирма, которая чудесным образом узнала о данном тендере.

К тому же, по чистой случайности, компанией руководит некий Ильдар Дияшев, ранее работавший в российской «Сибнефти». Узнается четкая и слаженная работа новой российской команды.

Необходимо акцентировать внимание на том, что готовился этот тендер в очень сжатые сроки. Уж очень хотелось нашим «героям» распилить 33 млн. грн. Скорее всего по этой причине новые руководители сливали всю техническую информацию о состоянии скважинного фонда, дебетов и многое другое в Москву до проведения и самое главное оглашения самого тендера.

Во время проведения тендера Елена Кобец активно сотрудничала с Александром Климовым, вторым представителем Goragovo Energy Engineering Corporation, в части, подготовки правильного обоснования на проведение так называемого технического аудита.

Подобного рода метаморфозы имели место и в других тендерах, которые проводили и проводят эти «младореформаторы» с высокой долей вероятности на благо своих реальных хозяев.

Казалось бы, сейчас самое время возмутиться беспределом российских бизнес-наемников в самом сердце нефтегазового комплекса Украины. Однако не нужно забывать, что на должности в «Укргаздобыче» их привели менеджеры «Нафтогаза».

Более того, именно менеджеры «Нафтогаза» и члены нашего правительства создали условия, при которых в «Укргаздобыче» начинаются серьезные проблемы и все эти действия нацелены на полное уничтожение нефтегазодобывающей отрасли в Украине. Так что, в первую очередь, компетентные органы должны спросить именно с них.

Ольга Обашидзе, для SKELET-info