История продажи ОАО «Укртелеком» в контексте громких разоблачений депутата Сергея Лещенко.
Вчера нардеп Сергей Лещенко провел презентацию своего расследования в отношении олигархов Фирташа и Левочкина. Таким образом народный избранник попытался доказать, что переход журналиста в политику не означает автоматического лишения его почетного звания медийщика. Этому призвано служить расследование, появившееся на сайте «Украинской правды», которому и была посвящена пресс-конференция Лещенко. Само расследование оплатила международная организация журналистов-расследователей SCOOP, в частности – поездку в две европейские страны. Но главное, конечно, не финансовый ресурс. Даже сложно представить, каких трудовых усилий стоили нардепу Лещенко изнурительные поездки за рубеж, добывание очень ценной информации, подготовка презентации для пресс-конференции…
Что мы узнали благодаря этим усилиям? То, что у Левочкина и Фирташа есть многомиллионная недвижимость во Франции (кто бы сомневался) и то, что менеджеры, занимавшиемся покупкой недвижимости для Левочкина, вероятно имеют отношение к компании EPIC, послужившей «прокладкой» для приватизации «Укртелекома». Лещенко возмущен: почему до сих пор Генпрокуратура этим не занимается?! Он направил все добытые данные в ГПУ.
Не думаем, что это будет иметь ожидаемый эффект. Во-первых, EPIC не является собственником «Укртелекома», который некоторые горячие головы мечтают вернуть в госсобственность. Во-вторых, приобретение олигархами недвижимости за рубежом – еще не криминал. В-третьих, опубликованная Лещенко информация отнюдь не доказывает коррупционных прегрешений Левочкина во времена его госслужбы. Из-за чего весь сыр-бор? Много шума из ничего!
Кто является истинным собственником «Укртелекома» по сей день остается загадкой. Может депутатам лучше тратить свою энергию на разработку законов, которые вынуждали бы выводить учредителей украинских предприятий из тени, а не кататься по заграницам на гранты для журналистов?
Полтора года назад автор исследовал тему продажи «Укртелекома» и прав собственности на него по заказу серьезной зарубежной компании. Нет, мне никто не фансировал поездок во Францию, даже в Жмеренку не профинансировал. Тем не менее, эта информация полуторогодичной давности представляется интересной и сегодня, особенно в контексте последних разоблачений Сергея Лещенко.
Осенью 2000 года в Украине разразился политический кризис, связанный с убийством оппозиционного журналиста Гонгадзе, опубликованными записями из кабинета президента Кучмы, обвинениями в поставке Украиной вооружений Ираку. В стране началась акция оппозиции «Украина без Кучмы», западные страны проводили необъявленную политическую изоляцию украинского президента. Кучме необходимо было прорвать эту блокаду на международной арене. Наконец, удалось организовать масштабную встречу в Вене. 7 ноября 2002 года Кучма отправился с визитом в Австрию с двухдневным визитом.
Вот что писала украинская пресса в 2002 году:
«Нынешний визит Леонида Кучмы в Австрию наблюдатели расценили как генеральную репетицию моноспектакля «Украинский президент поднимает «железный занавес» международной изоляции» перед саммитом в НАТО. Для Банковой критически важно расширить круг союзников, чтобы не оказаться в дипломатической изоляции. В свою очередь, Вена, заявляя о готовности лоббировать интересы Украины, делает инвестиции в собственное «светлое европейское будущее».
Эксперты продолжают отмечать рост внешнеполитической активности президента Украины. Вернувшись из Литвы, Леонид Кучма отправился с официальным деловым визитом в Австрийскую республику. Впервые за несколько лет Кучму принимает на самом высоком уровне руководство страны — члена Европейского Союза. И это в разгар «Иракгейта»… Впрочем, справедливости ради стоит отметить, что со времен начала «кассетного скандала» Австрия неоднократно протягивала руку помощи Леониду Даниловичу, предоставляя свою территорию для встреч украинского лидера с представителями европейской политической и экономической элиты. Последняя такая встреча состоялась в рамках экономического форума в Зальцбурге в самый пик внутриполитических страстей в Украине — 16 сентября сего года.»
Как утверждают источники, в один из этих визитов среди членов украинской делегации находился Станислав Довгий, на то время — глава Госкомитета связи и информатизации Украины. До этого, с февраля 2000 года, Довгий возглавлял правление ОАО Укртелеком. Со стороны австрийских деловых кругов во встречах в рамках визита украинской делегации во главе с Кучмой был замечен представитель австрийской EPIC.
Вскоре после этого началась подготовка к продаже «Укртелекома». Летом 2004 года планировалось приватизировать 43% акций, которые оценивались приблизительно в 800 миллионов долларов. Но продать «Укртелеком» до президентских выборов не удалось.
Во времена Довгого «Укртелеком» очень тесно контактировал с компанией «Телекоминвест», контролируемой Довгим. В дальнейшей истории приватизации в 2013 году имя этой компании, известной на украинском рынке, было использовано для окончательной продажи «Укртелекома» компании СКМ. Однако, никакой связи между «Телекоминвестом» Довгого и UA ТELECOMINVEST LIMITED (Кипр) нет. Просто после ухода с «Укртелекома» Довгого, его место занял один из лучших украинских топ-менеджеров связи Дзекон, который перенаправил многие заказы с «Укртелекома» на собственные структуры, прежде всего — «Приоком» и «Атраком».
Если Довгий был однозначно ставленником Леонида Кучмы, то Дзекон – это человек Сергея Левочкина.
Сергей Левочкин родился в 1972 году в Донецке. Ныне покойный отец – Владимир Левочкин всю жизнь проработал в пенитенциарной системе, завершив карьеру председателем Госдепартамента по вопросам исполнения наказаний. Левочкин-старший был дружен с Леонидом Кучмой (говорят, они были кумовьями) и Виктором Януковичем. Это, в конечном счете, и определило судьбу Левочкина-младшего. После смерти отца он сблизился с семьей Кучмы и считался «управляющим» бизнес-делами тогдашнего президента Украины. Последний крестил дочь Левочкина-младшего Елену.
В мае 2003 года Левочкина назначили председателем наблюдательного совета ОАО «Укртелеком». Он подтверждает, что на этот пост пошел по личной просьбе Кучмы. Уже в июле заместителем председателя правления «Укртелекома» назначили Георгия Дзекона. С 13 мая 2004-го он возглавил правление ОАО «Укртелеком». Таким образом, началась подготовка к приватизации «Укртелкома» по схеме Левочкина. Увы, первая попытка приватизации оказалась безуспешной, как и многие другие.
29 ноября 2005 года политик Михаил Бродский обвинил Сергея Левочкина в попытке продать «Укртелеком» по заниженной цене до выборов Верховной Рады в 2006 году. По его словам, Левочкин вместе с помощником президента Ющенко Третьяковым с помощью теневых схем занимались вымыванием средств из «Укртелекома» для снижения прибыльности и рыночной цены. В схеме якобы использовали банк «Клиринговый Дом», принадлежавший Левочкину. Это подтверждает, что в «Укртелекоме» всегда было несколько центров влияния, что и мешало его продаже.
Лишь с пятого раза компанию приватизировали, когда она уже в значительной мере потеряла в цене, а в стране выстроилась жесткая вертикаль власти во главе с семьей президента Януковича.
Никто не сможет доказать кто именно принимал участие в приватизации. Информированные источники в отрасли телекоммуникаций считают, что эта продажа учитывала интересы целого ряда лиц, которых обслуживала австрийская EPIC. В их числе – Левочкин, Дзекон, возможно Кучма и так же не исключено – экс-спикер Верховного Совета Литвин. Левочкин очень близок с Литвиным, которому он обязан введением в большую политику – они работали вместе с 1998 по 2006 год.
Есть основания считать, что представителей старой схемы приватизации «Укртелекома» отодвинули от процесса. При этом, в схеме остались Левочкин и Дзекон.
Можно также вспомнить украинского бизнесмена Сергея Воронова, который всегда имел влияние на «Укртелеком» и по сей день представлен в телекоммуникационном бизнесе Украины. Не исключено, что он получил свою долю в процессе приватизации «Укртелекома».
ИГОРЬ АЛЕКСЕЕВИЧ ВОРОНОВ
В 2011 году бизнесмен занял 66 место в рейтинге 200 самых богатых людей Украины журнала «Фокус». Его капитал оценили в $250,7 млн. В 2013 году то же издание оценило состояние Воронова в $105,2 млн (114 место рейтинга «200 самых богатых людей Украины»).
в 2005 году он удачно запустил продажу «Кредо-Классик», входящей в двадцатку крупных страховых компаний, австрийской страховой группе UNIQA. Тогда компания оценивала свою рыночную стоимость в $60–100 млн. В 2010 году «Кредо-Классик» была полностью продана австрийской группе. Откуда у Воронова нашлись деньги на создание в 1994 году страховой компании, неизвестно.
В 2009 году его в принудительном порядке исключили из состава учредителей сотового оператора ITC (TM CDMA Ukraine) другие совладельцы. Однако в 2011 году благодаря выигранным судам белизская компания Velosan Invest, близкая к Воронову, оформила в своей собственности 100%-ю долю в капитале украинского оператора.
Итак, в начале 2011 года Украина продала австрийской компании 92,79% акций «Укртелекома» за 10,6 миллиарда гривен (1,3 млрд. долларов США). Вопреки заявлениям новых владельцев – пяти частных акционеров EPIC, что они приобрели компания не для перепродажи, все действия EPIC в последующем показали, что новый собственник – техническая структура. EPIC не проводил никаких активных реформ в «Укртелекоме», не инвестировал средств, не имел реальной программы по его реанимации и повышению прибыльности.
Очевидно, не все стороны, рассчитывавшие заработать на приватизации, остались довольны результатом.
В воскресенье, 20 марта 2011 года Литвин заявил, что с продажей «Укртелекома» поторопились. Уже 21 марта против Леонида Кучмы неожиданно для всех возбудили уголовное дело, связанное с убийством журналиста Гонадзе 11-летней давности. Это дело было направлено прежде всего против Литвина. В случае доказательства вины Кучмы, на скамью подсудимых непременно сел бы и Владимир Литвин. Таким образом, можно предположить, что при продаже «Укртелекома» интересы Литвина и Кучмы учтены не были.
По поводу истинных покупателей компании существуют два мнения. Она либо целиком была куплена Ренатом Ахметовым, который довольно активно работает на телекоммуникационном рынке Украины, либо вместе с ним в покупке участвовал Александр Янукович – сын президента.
Эксперты рынка констатируют: цена, по которой была куплена компания, явно завышена и эта покупка, очевидно, стала следствием неких договоренностей, не связанных напрямую с приобретением «Укртелекома».
«СКМ» не стал напрямую покупать «Укртелком» по политическим соображениям. Кроме того, дальнейшая схема перепродажи и «легализация» собственности в руках «СКМ» позволяла либо вывести часть средств в оффшор, либо рассчитаться с участниками первичного пула за выход из числа теневых владельцев.
Наверняка можно утверждать, что единственным владельцем «Укртелекома» сегодня остается Ренат Ахметов. Это подтверждается, в частности, тем, что компанией руководят его топ-менеджеры, которые зашли в компанию сразу после первого транша оплаты со счета EPIC. Дзекон со своими ближайшими менеджерами и партнерами съехал в Сан-Франциско, США, где у него действует собственная Priocom Corporation, USA. Левочкин не имеет никакого интереса к телекоммуникационному бизнесу. Он наверняка получил свою долю при перепродаже, которая произошла 3 июня 2013 года.
СКМ и EPIC 3 подписали договор купли-продажи 100% акций компании UA ТELECOMINVEST LIMITED (Кипр), которой принадлежат корпоративные права ООО «ЕСУ» (Украина). В свою очередь, ООО «ЕСУ» владеет 92,79% акций ЧАО «Укртелеком».
Само присутствие UA ТELECOMINVEST LIMITED свидетельствует о том, что операция проведена по схеме Дзекона-Левочкина. Само название показывает: компанию создали те, кто хотел лично оскорбить своего предшественника Довгого.
Некоторые эксперты допускают, что скрытым совладельцем ЧАО «Укртелеком» является Александр Янукович. Но это не выдерживает критики: у Януковича нет менеджеров, способных принимать участие в руководстве компанией, он далек от телекоммуникационного бизнеса. К тому же, вскоре после покупки «Укртелекома» компанией EPIC, в прессе стали появляться сведения, указывающие на то, что между Ахметовым и Александром Януковичем возникли разногласия в бизнесе. Ахметов начал выкупать доли в тех компаниях, где присутствовал Янукович-младший. Очевидно, что было принято решение разойтись в бизнесе и единоличное приобретение Ахметовым «Укртелекома» — лишь логичное подтверждение этому.
Наверняка финансовые интересы семьи Януковича были учтены при окончательном оформлении прав собственности после перепродажи через UA ТELECOMINVEST LIMITED.
Сегодня во главе «Укртелекома» менеджеры Ахметова. По сведениям из самой компании, в ней проводят весьма жесткие и эффективные реформы, прибыль по результатам года превысила самые оптимистичные прогнозы.
Эта поукупка, фактически, была беспроигрышной операцией для Ахметова. Достаточно сказать, что на балансе проблемного «Укртелекома» находится большое количество технологических зданий, традиционно расположенных в центральной «красной» зоне крупных населенных пунктов. Сегодня технологическая потребность в этих зданиях пропала. У Ахметова есть производственные мощности для их реконструкции под коммерческую недвижимость: торговые площади, гостиницы, офисные центры. Оценочная стоимость таких зданий весьма высока. Пока активности в этом направлении новый собственник «Укртелекома» не проявляет.
Дополнительные сведенияДзекон Георгий Борисович
Родился 02.07.1963 в г. Винница, Украина. В 1990 году окончил Киевский политехнический институт по специальности «Кибернетика электрических систем».
Зарегистрирован
Украина, г. Киев, Шевченковский р-н, ул. О. Гончара, …
Работал оператором электронно-вычислительных машин, инженером программистом.
1993-2000 гг. - управляющий директор ООО "Софт-Троник Киев"
2000-2003 гг. - председатель правления ЗАО "Приоком". Занимался разработкой и внедрением телекоммуникационных проектов в Украине и за рубежом.
С июля 2003 по февраль 2004 гг. - заместитель председателя правления ОАО "Укртелеком".
С 19 февраля 2004 года возглавляет компанию ОАО "Укртелеком" (еще государственного).
После приобретения 11 марта 2011 года ООО "ЕСУ" ОАО "Укртелеком" – занимает должность Председателя Правления ЧАО "Укртелеком"
С 28.11.2011 Наблюдательным советом ОАО "Укртелеком" (Протокол № 80 от 28.11.2011), принято решение прекратить полномочия Председателя Правления ЧАО "Укртелеком"член Наблюдательного Совета ЧАО «Укртелеком». Однако, Дзекон, оставаясь членом Правления ЧАО «Укртелеком», фактически продолжил руководить компанией.
За время руководства Дзекона ОАО «Укртелекомом» из прибыльной превратилась в убыточную.
Долей в уставном капитале ЧАО «Укртелеком» не владеет.
Судимости за должностные и корыстные преступления не имеет.
Ранее Дзекон Г.Б. занимал должность гендиректора американской Priocom Corporation, USA, которой принадлежит 99.3841 % акций (144107 шт. на суму 14,41 млн. гривен) ЧАО «Приоком». А главным финансовым директором Priocom Corporation, USA был Илья Солодовский – член наблюдательного совета ООО «ЕСУ». Солодовский — основной бизнес-партнер Дзекона.
Известно, что в настоящее время Дзекон не является непосредственным соучредителем Priocom Corporation, USA. В составе учредителей компании находятся люди, представляющие его интересы.
С 28.11.2011 Наблюдательным советом ОАО «Укртелеком» (Протокол № 80 от 28.11.2011), принято решение прекратить полномочия Председателя Правления ЧАО «Укртелеком» Дзекона Г.Б., вместе с тем принято решение выбрать Председателем Питера Голдшайдера.
Питер Голдшайдер (Peter Goldscheider) – гражданин Австрии. Долей в уставном капитале ЧАО «Укртелеком» не владеет. Предыдущая должность — член Наблюдательного совета ЧАО «Укртелеком». Срок действия полномочий — на неопределенный срок.
Получил докторскую степень в области права в Венском университете юридического факультета, имеет степень доктора философии права, был слушателем программы для менеджеров высшего звена в гарвардской бизнес-школе IBM (США).
Профессиональную карьеру начал в австрийском представительстве компании IBM с должности менеджера по маркетингу.
Исполнял обязанности председателя правления EPIC Advisors (Россия) Ltd в Москве, председателя наблюдательного совета I. EPIC Holding в Праге (Чехия), а также главы наблюдательного совета компании «Кинто» (Киев).
Занимал должность вице-президента по маркетингу и продажам, а также члена правления страховой компании Kosmos (Австрия).
Управляющий партнер EPIC. По данным Фонда государственного имущества Украины, Голдшайдеру принадлежит 24% уставного фонда EPIC.
11 марта 2011 года Фонд государственного имущества Украины и ООО «ЕСУ» подписали договор купли-продажи 92,79% акций ОАО «Укртелеком». Подписи под документом поставили председатель ФГИУ Александр Рябченко и уполномоченное лицо ООО «ЕСУ» Вольфганг Хертиш.
Директором ООО «ЕСУ» был Солодовский Илья Давидович, который является членом Наблюдательного совета ЧАО «Приоком»
ООО «ЕСУ»
код 33940565. Адрес: г.Киев, Днепровский р-н ул. Луначарского д. 4
телефон 80445857070
Директор Солодовский Илья Давидович
Уставный фонд 4 804 359 000 гривен (31.10.2012 фонд в связи с проведением реорганизации путем выделения и утверждения разделительного баланса уставной фонд 4 814 459 000 уменьшен на 10,1 млн. гривен и составляет на сегодня 4 804 359 000 грн.).
Вид деятельности — строительство магистральных трубопроводов, линий связи и энергообеспечения.
Учредитель
UA Telecominvest Limited
(ранее до 16.01.2013 г. был учредитель EPIC Telecom Invest Limited, зарегистрирована 15 ноября 2010 года в г. Никосия, Кипр)
Індекс 2406, Кипр, г. Никосия, ул. Посидонос, 1, Ледра Бизнес Центр, Егкоми. Доля в уставном фонде 100%
Для справки: КомпанияUA Telecominvest Limited, созданная в октябре 2012 года, 16 января 2013 года приобрела у EPIC Telecom Invest Limited (обе Кипр) 100% уставного капитала ООО «ЕСУ» (Киев), тем самым получив контроль над 92,7906% акций «Укртелекома». UA Telecominvest зарегистрировано по тому же адресу в кипрской столице Никосии, что и EPIC Telecom Invest.
Австрийская компания EPIC является 100%-ным владельцем кипрской UA Telecominvest Limited; таким образом, она остается конечным собственником 92,7906% акций ЧАО «Укртелеком»
EPIC — Австрийская частная инвестиционно-банковская фирма, созданная в 1989 г. для предоставления консалтинговых и инвестиционных услуг в процессе проведения приватизации в Центральной и Восточной Европе.
Управляющими партнерами EPIC являются Питер Гольдшайдер (Peter Goldscheider), Гюстав Вюрмбек (Gustav Wurmböck) и Франц Ланшутцер (Franz Lanschützer).
Epic, в частности, представляет интересы фонда Джорджа Сороса Quantum в Восточной Европе.
До конца 2006 года EPIC была крупным акционером ОАО «Кинто» – украинской компании по управлению активами публичных инвестиционных фондов, принимавшей активное участие в кераинской приватизации. Изначально «Кинто» была основана украинским бизнесменом Сергеем Оксаничем.
В 2006 году EPIC стал инвестором киевской компании RBScom, специализирующейся на обслуживании операторов мобильной связи, которая затем была переименована в EPIC Services Ukraine (33940565 ООО «ЕСУ»). К основным видам деятельности компании относятся: развертывание и модернизация сетей мобильных операторов, техническая поддержка, сетевые сервисы, поставка оборудования и логистические услуги. 33940565 ООО «ЕСУ» имеет филиалы в Одессе, Львове, Донецке и Харькове, центры обслуживания в Черновцах, Ивано-Франковске, Кировограде, Ужгороде, Николаеве и Херсоне.
Общий вывод
Компания EPIC является техническим исполнителем непрозрачной схемы приватизации ОАО «Укртелеком». Она выступила финансовым гарантом операции, в которой присутствовали интересы нескольких теневых игроков. Сегодня ЧАО «Укртелеком» вероятно полностью принадлежит Ренату Ахметову.
Послесловие
Мы знаем, что в Украине начался отжим лакомых кусков бизнеса представителями действующей власти. В частности, среди основных «терпил» — владелец разоренного банка «Финансы и кредит» Константин Жеваго (не захотел делиться «АвтоКРАЗом»), а также Ренат Ахметов (уже лишился одной нефтяной компании в пользу «гаранта»).
Возможно, кому-то не дает покоя судьба «Укртелекома»? Сегодня совершенно очевидно, что из этого вечно убыточного совкового заповедника делают весьма успешное коммерческое предприятие. «Забрать и поделить» его будет очень непросто. Ибо нынешний владелец по всем законам и понятиям совершенно добропорядочный покупатель – он перекупил компанию не у государства, а у коммерческой структуры. И хотя всем очевидна суть этой «двуходовки», любой международный суд примет сторону нынешнего владельца «Укртелекома»…
Есть еще шанс раскрутить тему с невыполнением инвестиционных обязательств по прокладке так называемой ТССН – телекоммуникационной сети спецназначения. В свое время, при Януковиче специальным законом на «Укртелеком» было выделено 220 млн.грн. из бюджета на прокладку такой сети, хотя частный собственник должен был сделать это за собственные средства. Но, по сведениям наших источников, это была лишь наглая схема клана Януковича по разворовыванию денег из бюджета – ни копейка из 220 млн. в «Укртелеком» не зашла. Но формально эта мутная история может стать поводом для «отжима» лакомого куска собственности Ахметова.
В тему: Левочкин. «Серый Кардинал» и его сестра
А собственность одиозных Левочкина с Фирташем во Франции не имеет к этому никакого отношения…
Подписывайтесь на наши каналы в Telegram, Facebook, Twitter, ВК — Только новые лица из рубрики СКЛЕП!