Служить, защищать и пилить: как «ТЕС.ЛА» стала штатной прокладкой МВД, Нацполиции и Минобороны

Закупки бодикамер для силовых структур в Украине давно перестали быть техническим вопросом оснащения. Они превратились в закрытый рынок с заранее определёнными победителями, где роль «поставщика» сводится к функции удобного посредника между бюджетом и теми, кто контролирует тендерные потоки. Итак, «ТЕС.ЛА».

«ТЕС.ЛА»

История ООО «ТЕС.ЛА», контрактов через ЦОП Нацполиции, а также интереса МВД, Нацгвардии и Минобороны к одним и тем же моделям оборудования показывает, как формируется устойчивая схема — с завышенными ценами, отсутствием конкуренции и номинальными бенефициарами, прикрывающими реальных выгодополучателей.

История с бодикамерами — это не частный скандал и не разовая переплата. Это устойчивая схема, в которой государственные закупки МВД, Национальной полиции и Министерства обороны используются как источник системного заработка для «своих».

Ключевую роль в полицейском сегменте играет ГУ «Центр обслуживания подразделений НПУ» (ЦОП) — формально закупщик, фактически фильтр, через который проходят только нужные подрядчики. Именно через ЦОП с 2021 года в систему заходит ООО «ТЕС.ЛА» — ранее малоизвестная фирма без опыта в силовой электронике, с минимальными оборотами и почти нулевой рентабельностью.

С этого момента «ТЕС.ЛА» превращается в постоянного победителя тендеров на бодикамеры и сопутствующую инфраструктуру. Во многих закупках она — единственный участник. Контракты на сотни миллионов гривен, включая показательный договор на 143,4 млн грн, выглядят не как конкуренция, а как формальное оформление заранее принятого решения.

Что продаёт «ТЕС.ЛА»

Основной товар схемы — бодикамеры VideoBadge VB-400 и Motorola V500. Их рыночная цена — 17–19 тысяч гривен. Для МВД и Нацполиции они закупаются почти по 27 тысяч. Наценка 40–50% не имеет экономического объяснения. Это не логистика и не война — это заложенная маржа для распределения. Более того, «ТЕС.ЛА» сознательно работает через дополнительного украинского посредника, не покупая камеры напрямую у производителя, создавая лишнее звено исключительно ради накрутки цены. По оценкам, только за 2023–2024 годы переплата могла превысить 60 млн грн.

Отдельная статья — серверные комплексы стоимостью 12–17 млн грн за единицу. Их характеристики явно избыточны для задач бодикамер, но почти дословно совпадают с параметрами конкретного оборудования. Это прямой признак подгонки тендерной документации под одного поставщика.

Контракт № 2113/25 от 24.09.2025 окончательно показывает зависимый характер компании: заказчик вправе задерживать оплату на неопределённый срок при изменении финансирования. Любой реальный бизнес отказался бы от таких условий. «ТЕС.ЛА» соглашается, потому что она не независимый подрядчик, а обслуживающий элемент схемы.

Формальный директор и бенефициар «ТЕС.ЛА» — Евгений Анатольевич Шевчук. Обычный ФОП из Гайсина, без деловой биографии, без проектов в силовом секторе. Классический «фунт» — номинальный владелец, на котором держат юридическую оболочку. Он не выглядит ни инициатором, ни конечным выгодополучателем.

Через «ТЕС.ЛА» прошли почти миллиард гривен: 631,4 млн от ЦОП Нацполиции, 284,9 млн от воинской части 3077 Нацгвардии, десятки миллионов от Центра пробации, Госспецсвязи, спецподразделений и управлений полиции охраны по всей стране. Для фирмы с 15 сотрудниками это не бизнес, а встроенность в систему при министре МВД Игоре Клименко и главе Нацполиции Иване Выговском.


Подписывайтесь на наш канал в XTelegram-канал и страницу в Facebook!

Будьте в курсе, кто делает бизнес, политику и поддерживает коррупцию в Украине!


Важно, что та же логика уже применяется и в Министерстве обороны. В декабре Минобороны без конкуренции закупает 100 бодикамер для ТЦК на 5,26 млн грн: Motorola V500KF по 65 328 грн и VB-400 по 41 820 грн за штуку. Цены выше тех, по которым аналогичное оборудование ранее покупала полиция. Срочность, спорные требования, отсутствие реального выбора — классическая схема, только уже в оборонном ведомстве.

Итог очевиден. Существует специально выстроенный сегмент «бодикамерных» закупок, где фирмы создаются не для рынка, а для выигрыша тендеров, цены завышаются, конкуренция имитируется, директора выполняют роль ширмы, а деньги возвращаются тем, кто обеспечивает победу.

Пока фронт держится на волонтёрах и экономии каждой гривны, в тылу бодикамера стоит как две зарплаты военного. Это не ошибка и не халатность. Это система.

Skelet.Org

По теме: Министерство внутренних откатов: как Игорь Клименко превратил МВД в собственную бизнес-структуру

Вертикаль главы нацполиции Ивана Выговского

Как МВД Клименко и Нацполиция Выговского закупают бодикамеры по цене двух зарплат военного

Подписывайтесь на наши каналы в Telegram, Facebook, Twitter, ВК — Только новые лица из рубрики СКЛЕП!