Или всё же «Вышки Бойко»?
В связи с внезапной нездоровой активностью “ клана ” мы решили напомнить забывчивым современникам, чем знаменита эта семья. Чем занималась, занимается и способна заниматься. Насколько приложились к масштабированию украинской коррупции и как на этом обогатились. Думается, что ГПУ было бы интересно поработать в этом направлении. Итак, Форбс. Расследование: Клан. Повелители тендеров
В кабинете бывшего замглавы правления НАК «Нафтогаз України», а теперь народного депутата висят портреты президента Виктора Януковича и главы Минэнергоугля Юрия Бойко. Отдельный угол выделен под иконы.
33-летний Сергей называет себя «человеком семьи». В этом нет никакого иносказания: он представляет сплоченный клан, добившийся огромных успехов и в бизнесе, и в политике.
Или всё же «Вышки Бойко»?
С братом Александром, занимавшим должность замглавы правления «Чорноморнафтогаза», Сергей совершил, пожалуй, самую дорогую и скандальную государственную закупку в современной украинской истории. Именно братья обеспечили приобретение четырех буровых платформ для добычи газа на шельфе Черного моря. Только на этих контрактах через их руки прошло $2 млрд. Кроме этого, они зарабатывали на ваучерах в 1990-е, на земле в Харькове, на поставках в структуры атомно-энергетического и нефтегазового государственных комплексов.
Сейчас Сергей и его отец Владимир прошли в Верховную раду, победив на мажоритарных округах соответственно в Киевской и Харьковской областях. А 26-летний Александр принял эстафету у брата, получив его должность в «Нафтогазе».
Сорванцы из Дергачей
55-летний Владимир – кадровый военный, прослуживший в Советской армии 15 лет. Он родился в Брянской области России, но еще в детстве переехал в село Дергачи Харьковской области, которое вскоре стало городом. В Дергачах на соседней улице жил Василий Салыгин, который сыграл важную роль в становлении семейного бизнеса. «Мы жили на соседних улицах, я знаю Владимира Михайловича более 40 лет, еще с детства», – рассказывает Салыгин.
Ровесник Владимира, он быстрее сообразил, как делать бизнес. В 1990-х Салыгин был партнером известного ныне харьковского бизнесмена Александра Ярославского (подробнее про него читайте в справке: Александр Ярославский: три брака харьковского «короля»). Вместе они занимались скупкой у населения приватизационных ваучеров и их последующим размещением в доверительных обществах. В это время его другом, доверенным лицом и главным менеджером был он. В тех организациях, где Салыгин был президентом или гендиректором (кооператив «Полюс», фирмы «ГЕЯ» и «Відродження»), Он работал вице-президентом или коммерческим директором.
Впоследствии Ярославский и Салыгин разошлись. Первый сосредоточился на бизнесе, второй начал строить политическую карьеру. В 1998 и 2002 годах он избирался в Верховную раду по мажоритарным округам в Харькове. В обоих случаях Владимир руководил избирательным штабом своего товарища. Собственная звезда Владимира Михайловича взошла, когда в 2006 году Салыгина избирали председателем Харьковского областного совета. «Был сложный момент, – рассказывает Салыгин. – Это была борьба между «оранжевой» властью и Партией регионов в Харьковской области. Я в то время возглавлял областной совет. А в Дергачевском районе у Партии регионов было большинство, которое позволяло отправить в отставку главу района». В результате договоренностей с командой «оранжевого» губернатора Арсена Авакова председатель Харьковского облсовета добился назначения своих людей в двух районах. В начале 2007 года в Балаклийском районе председателем райгосадминистрации (РГА) стал Степан Масельский – племянник Александра Масельского, покойного тестя Ярославского. Родным Дергачевским районом стал руководить ближайший сподвижник Салыгина – Владимир, который занимал эту должность вплоть до своего избрания народным депутатом в октябре этого года.
На земле
2006-2008 годы в Харькове были временем строительного бума. Вся местная бизнес-элита пробовала себя в девелоперских проектах – скупали землю, чтобы что-то на ней построить и перепродать. Им сам бог велел тоже этим заняться – друг Василий Салыгин в это время возглавлял Харьковский облсовет.
В это время младший сын Владимира, Александр, которому едва исполнилось 20 лет, вместе с Сергеем Доброскоком, младшим бизнес-партнером Ярославского и Салыгина, зарегистрировал несколько частных предприятий: «Темп-2005», «Меридиан плюс», «Агро-проминь» и т.д. Они использовались для оформления земли. «Когда-то люди занимались ваучерами. Мы это тоже прошли, – вспоминает Сергей. – Потом была история зарабатывания денег на строительстве. Покупали землю, делили на участки, строили на них коттеджи, домики, где-то – высотные дома и продавали. Какие-то успели купить и продать, какие-то не успели. А фирмы так и остались». Сергей также участвовал в девелоперских проектах. До сих пор существуют фирмы, в которых он состоит учредителем вместе с родственниками Салыгина. Например, супруга Василия Салыгина Юлия основали ООО «Жилищно-строительное общество «Домострой», а соучредителем ООО «Мидас» вместе с ним стал племянник Салыгина Сергей Ковалев. Его мать – депутат Верховной рады 6-го созыва от Партии регионов Юлия Ковалева, родная сестра Салыгина.
Памятуя о скандалах, которые сотрясали Харьков после земельно-строительного бума, Салыгин отрицает свою причастность к этому бизнесу: «Давайте будем точны. Если земли брали, то не я, и не он. А брали те структуры, в которых мы по 10-12 лет не работали. Вопрос в другом – что мы знали этих людей, знали, что они подавали заявки на аренду земли не для спекуляции, а для созидания». Однако очевидно, что даже если сам Салыгин не был учредителем фирм, которым выделялась земля, присутствие в них его родственников – явный признак конфликта интересов.
Именно с тех времен у них появился бизнес, связанный с недвижимостью. «У меня есть 5-6 объектов недвижимости, которые сдаются в аренду в Харькове. Жена и мама этим занимаются», – отмечает Сергей. Впрочем, Владимир жалуется, что заработать в то время семье не удалось. «Это нельзя назвать бизнесом, – объясняет он. – Тогда все этим занимались. Только кто-то успел, а кто-то – нет. Но не факт, что все заработали – это была пирамида. Кто ее придумал – не знаю. Но я на этом больше потерял, чем заработал».
Энергичный поставщик
Самую удачную карьеру из всех представителей клана сделал Сергей. Еще обучаясь в Харьковской юридической академии, он пошел работать юристом в фирму, снабжавшую различным оборудованием атомные электростанции. В конце 1990-х за поставленные товары госкомпании рассчитывались по взаимозачету. Платили углем, электроэнергией и т.д. «Судьба привела меня в Киев, потому что изначально были зачеты, связанные с атомными станциями, а потом подключились облэнерго, дальше – «Энергоатом» и «Укрэнерго». Я постепенно перезнакомился с такими же, как я, поставщиками, и мы начали делать такие же поставки на предприятия «Укрнафты», «Укргаздобычи» и ее филиалов», – рассказывает он.
Когда были преодолены последствия кризиса 1998 года и предприятия предпочли рассчитываться деньгами, стали проводиться первые конкурсы. Договоры о поставках на атомные станции заключали «Энергоатом» или «Укрэнерго», так что конкурсы проводились в столице. «И уже пришло к тому, что как ни тендер, выигрывала моя компания, – вспоминает Сергей. – Так получилось. Я знал, что покупается, где покупается, знал цены. Я знал, к примеру, как договариваться на заводе о покупке какого-нибудь калибратора. Знал, как этот калибратор ставится».
Когда в 2003 году председателем правления «Нафтогаза» стал Юрий Бойко, он возглавил один из департаментов предприятия. С приходом в компанию после «оранжевой» революции Олега Дубины – добровольно покинул должность.
Важной вехой в карьерном росте Сергея стал пост руководителя «Атомкомплекта» – подразделения, созданного для материально-технического обеспечения госпредприятия НАЭК «Енергоатом», управляющего украинскими атомными электростанциями (АЭС). В то время гендиректором предприятия был Юрий Коврижкин – бывший руководитель крупнейшей в стране Запорожской АЭС. Там с ним и познакомился он, когда занимался поставками оборудования. Но опытного поставщика на работу пригласил не Коврижкин. Как выяснил Forbes.ua, он попал туда по инициативе своего друга Александра Дубового, народного депутата от ВО «Батьківщина», который курировал атомную энергетику. Они познакомились, когда занимались поставками на АЭС.
Сейчас Дубовой снова прошел в Верховную раду по спискам оппозиции. Говорить с корреспондентом Forbes.ua о нём он сам, Дубовой отвечал: «Сложно вспомнить».
Занимаясь в «Энергоатоме» закупками, он не мог не знать, у кого он покупает оборудование для украинских АЭС. Между тем, в июне 2008 года «Деловая столица» сообщала о том, что руководитель «Энергоатома» Юрий Коврижкин наладил поставки оборудования для госкомпаний через ООО «АСС-Альянс» и ООО «ВТФ-АСС», к которым непосредственное отношение имел его сын Андрей. После того как деятельностью Коврижкина заинтересовались контролирующие органы, он взял больничный, а потом и вовсе оставил «Энергоатом». Вместе с ним ушел и этот крендель.
«Вышки Бойко»
С победой на президентских выборах Виктора Януковича и приходом на пост главы Минэнерго Юрия Бойко Сергей вернулся в «Нафтогаз». Сначала он возглавил «дочку» монополиста – «Укрнафтогазкомплект», которая занималась материальным обеспечением всей структуры «Нафтогаза», а позже стал заместителем главы правления предприятия Евгения Бакулина. И там, и там персонаж отвечал за проведение тендеров и снабжение госпредприятий отрасли.
В это же время замом главы правления крупнейшей добывающей госкомпании ПАО ГАО «Чорноморнафтогаз» стал младший брат Сергея – Александр. Сергей Ноунейм вопросом он.
Летом 2011 года, после выхода в «Зеркале недели» публикации «Вышка для Бойко», разразился скандал. «Чорноморнафтогаз» приобрел самоподъемную буровую установку (СПБУ) «Петро Годованець» у фиктивной британской компании Highway Investment Processing LLP за $400 млн, хотя ее рыночная цена составляла около $250 млн. Следом такая же платформа «Незалежність» за такие же деньги была приобретена у латвийской судоверфи Rigas Kugu Buvetava. На самом деле обе вышки были построены в Сингапуре на верфях местной компании Keppel FELS. Об этом сообщается в корпоративном издании компании, pdf-версии которого размещены на ее официальном сайте.
«Я бы назвал вышки Бойко «вышками пыпышками», потому что это была их схема от начала и до конца. Саша не раз летал в Латвию и на Восток, чтобы вести переговоры», – пояснил Forbes.ua на условиях анонимности харьковский бизнесмен, знающий семью.
Разницу между стоимостью буровых и ценой их закупки в «Нафтогазе» объясняют тем, что платформы закупались вместе с дополнительным оборудованием, а также расходами на их доставку из Сингапура в Черное море. «Вы думаете, было легко их сюда пригнать? – говорит источник в «Нафтогазе», пожелавший остаться неназванным. – Когда мы обратились в Службу внешней разведки, чтобы помогли провести вышки мимо Сомали, они просто дали нам два счета офшорных компаний. Сказали: переводите сюда деньги, чтобы пропустили пираты. А когда проходили пролив Босфор, туркам пришлось заплатить взятку наличными, потому что иначе пришлось бы стоять в очереди много дней, и на простое потеряли бы гораздо больше».
В фирме Keppel, с которой связался Forbes.ua, отказались назвать стоимость закупленных Украиной буровых установок. «Мы не можем сообщить стоимость вышек, потому что подписали соглашение о конфиденциальности», – заявил менеджер по связям с общественностью Keppel Рой Тан.
Сергей утверждает, что руководствовался лишь одной целью: чтобы платформы стояли на Черноморском шельфе. А азиатские производители платформ банально не доверяют украинским покупателям. «Попробуйте купить вышку в Сингапуре или Китае из Украины, – предлагает КСанёк. – Вам ее никто не продаст. Поэтому мы и заключили договор с компанией, которая согласилась участвовать в тендере и предоставила все требующиеся по закону документы».
Однако вопросы к цене платформ остаются до сих пор. Forbes.ua выяснил, что до прихода утырков в отрасль «Чорноморнафтогаз» договорился с китайской компанией Yantai Raffles Offshore Ltd о закупке за $190 млн такой же СПБУ, которая была куплена позже за $400 млн у сингапурцев через посредников. Контракт был заключен в октябре 2010 г. Как следует из официального ответа «Чорноморнафтогаза», китайцы не выполнили условия контракта по предоставлению банковской гарантии, в связи с чем договор был расторгнут без ущерба для обеих сторон. Произошло это уже в начале 2011 года, когда в закупочный процесс включились братья.
В 2012 г. «Нафтогаз» решил приобрести еще две буровые платформы. На этот раз посредники не использовались. А две полупогруженные буровые установки (ППБУ) после проведения тендера напрямую заказали у Keppel FELS Limited, которая строила две предыдущие вышки. Полупогруженные установки классом выше, чем самоподъемные. СПБУ устанавливаются на дно, их используют на глубинах 120-140 м, в то время как ППБУ – это безопорные платформы, которые не крепятся ко дну и могут бурить на глубинах до 3500 м.
Каждая из новых установок стоила $613 млн – в полтора раз дороже самоподъемных платформ. «Теперь мы вышли напрямую на производителя, и цена их уменьшалась… Даже не буду говорить, на сколько, – сказал, отвечая на вопрос Forbes.ua, замглавы правления «Нафтогаза» Вадим Чупрун. – Keppel будет сопровождать все: разборку, транспортировку и сборку».
«Вышки пышки». Нефтяная дружба
Пока криминальные персонажи работают в «Нафтогазе», хорошо себя чувствуют некоторые их харьковские – и не только – знакомые.
В тендерах «Нафтогаза» и его «дочек» победителями часто становились фирмы «Кировоградгаз-2000», «Нео-Синтезгаз», «Фискус-21», «Кванта коста», «Универсалоптторг-Х» и другие. Как выяснил Forbes.ua, почти все они зарегистрированы харьковчанами в Симферополе или в самом Харькове. Эти фирмы сосредоточены под управлением харьковчанина Сергея Курченко, хорошо знакомого Сергею. По подсчетам Forbes.ua, за 2011-2012 гг. эти компании получили госзаказы на сумму более 2,5 млрд грн.
Бизнесмен Александр Онищенко, который прошел в парламент в 93-м мажоритарном округе Киевской области, рассказал Forbes.ua, что сейчас на 100% владеет газодобывающим предприятием ООО «Газконтиненталь». Эта компания была создана в 2002 году государственным «Чорноморнафтогазом» и бизнесменом Игорем Сухиной. Онищенко купил «Газконтиненталь» у Сухины в середине 2000-х. Она разрабатывает Фонтановское нефтегазоконденсатное месторождение в Крыму. Выручка за прошлый год составила почти 70 млн грн.
Сейчас у «Чорноморнафтогаза» уже нет доли в уставном фонде компании. По данным Госреестра, ее владельцами остались кипрский офшор Philmos Investments Ltd, контроль над которым Онищенко приписывает себе, и житель Харьковской области Владимир Дельдинов. «Там ничего не продавалось, просто изменена структура собственности, у нас ведется совместная деятельность с «Чорноморнафтогазом», – рассказал Forbes.ua Онищенко.
Между тем, выходец из России Владимир Дельдинов – друг Сергея. «Я даже не знаю компанию, о которой вы говорите, а Владимир Дельдинов – мой друг, и точка», – говорит Сергей. Сам Дельдинов отказался общаться с Forbes.ua.
Твори добро
Проведя крупные сделки в нефтегазовой отрасли, Сергей двинулся в политику. Слова «Твори добро. Добро живет и оно рядом» были одним из его предвыборных лозунгов.
Работая в структуре «Нафтогаза», Сергей подружился Анатолием Присяжнюком, который в 2006-2009 годах работал главой правления «Чорноморнафтогаза», а с приходом Виктора Януковича к власти был назначен губернатором Киевской области. Именно по его протекции Сергей попал в партийный список на местных выборах 2010 года и стал депутатом Киевского облсовета от Партии регионов. С подачи того же Присяжнюка Сергей стал кандидатом в народные депутаты от Партии регионов по мажоритарному округу №92 в Киевской области (центр в городе Узин). «Я его очень давно и хорошо знаю, – рассказывает Сергей. – И он помог мне стать депутатом областного совета. Ну, как помог? Сказал: пойдешь в список? Не побоишься пойти от Партии регионов в Киевской области? Я сказал: мне нечего бояться».Его главными конкурентами в округе стали представитель «Батьківщини» Виктор Свитовенко, сын бизнесмена, владеющего сетью магазинов по продаже радиотехники в столице, и местный предприниматель Виталий Гудзенко, работавший до этого заместителем Анатолия Присяжнюка. На удивление, после победы Сергея в этом округе оппозиция не поднимала шума, как это случилось в соседнем 94-м, где от Партии регионов баллотировалась Татьяна Засуха.
Отчасти это можно объяснить тем, что сын Анатолия Присяжнюка Александр долгое время был личным помощником одного из лидеров оппозиции Арсения Яценюка, а сейчас работает депутатом Киевского облсовета от партии Яценюка «Фронт змін». Младший брат Александр довольно тесно общается с сыном киевского губернатора. «Глупости полнейшие», – говорит чепушила.
Прошел в Верховную раду и отец Сергея, Владимир. Все, с кем говорил Forbes.ua, отзываются о его многолетней работе в Дергачевском районе положительно. Его победа в 175-м округе с центром в родных Дергачах была предсказуема. За Владимира проголосовало более 50% избирателей, в то время как его ближайший конкурент набрал всего 14%. Утырку помогла поддержка губернатора Харьковской области Михаила Добкина. Младший сын Александр встречался с дочерью губернатора Аллой Добкиной. «Они начали встречаться пару лет назад, жили вместе, уже должна была состояться свадьба, но после выборов они поссорились», – пояснил собеседник Forbes.ua, один из харьковских бизнесменов, знакомый с чепушилами.
«Я стесняюсь такие вопросы сыну задавать. И потом – это судьба каждого человека. Направлять в таких ситуациях нельзя», – прокомментировал Владимир отношения сына.
Прикрытие куполом
Оба депутата, Владимир и Сергей, собираются вместе работать в парламентском комитете по вопросам топливно-энергетического комплекса. Профильном для семейного бизнеса.
Когда Сергей уволился с должности замглавы правления «Нафтогаза» в связи с избранием народным депутатом, его место впервые в истории государственного менеджмента перешло к родному брату – 26-летнему Александру. С ним Forbes.ua поговорить не удалось. Старший брат не стал давать его контакты, сославшись на то, что на такой должности человек не может позволить себе что-либо комментировать. Все свои аккаунты в социальных сетях после перехода из «Чорноморнафтогаза» в «Нафтогаз» Александр удалил.
Харьковская семья – едва ли не самый успешный деловой и политический клан в Украине, после президентского. Когда Forbes.ua интересовался у харьковских бизнесменов, знающих персонажей, кто из семьи наиболее жесткий в принятии решений, один из собеседников назвал имя Натальи – супруги Владимира. «Когда формируются команды менеджеров для работы в их предприятиях, собеседование проводит мать: этих брать, этих – не брать», – рассказал он.
А Василий Салыгин, который помог Владимиру и в политической карьере и в бизнесе, еще в 2008 году со скандалом ушел с должности председателя харьковского облсовета. Не последнюю роль в его отставке сыграли представители Партии регионов. После этого он успел поработать заместителем председателя Гостаможни Игоря Калетника, а сейчас находится на периферии принятия государственных решений – в должности заместителя сумского губернатора Юрия Чмыря. «У нас разные моменты были с ним в жизни. Но, я считаю его своим другом, отношусь к нему с большим уважением и радуюсь тому, что он стал народным депутатом», – говорит Салыгин о Владимире Между тем Владимир Михайлович в разговоре с Forbes.ua пытается сторониться своего старого товарища: «Василий – очень хороший человек, но он оторвался от жизни и оторвался от людей. Я думаю, в этом его проблема».
Сестра Салыгина Юлия Ковалева не попала в новый состав парламента, сам Салыгин проиграл выборы по мажоритарному округу в родном Харькове. Он явно недоволен своим нынешним положением. Все его крупные успехи в бизнесе и политике – в прошлом. А у чепушил – все впереди.