Продолжающаяся уже два с половиной года борьба за одесский зерновой терминал «Олимпекс Купе» на прошлой неделе перешла в новую фазу, пишет Цензор. Виктор Юханов дал интервью по поводу конфликта.
Кредиторы Argentem Creek Partners и Innovatus Structured Finance заявляют, что Верховный Суд передал зерновой терминал GNT Group им. В свою очередь, в GNT Group это отрицают, отмечая, что Верховный Суд не принимал ни одного решения по этому поводу и вообще этот вопрос не рассматривал.
В частности, GNT получила решение швейцарского суда, которое блокирует попытки кредиторов установить контроль над компанией Omega Terminal SA, а на прошлой неделе Апелляционный суд Дубая признал незаконным назначение кредиторами ликвидаторов и директоров в одну из торгово-холл.
По мнению GNT Group, таким образом начался «откат» судебных решений предыдущих лет, которые позволили Argentem и Innovatus взять под контроль холдинговую компанию GNT Group на Кипре, запустить процедуру ликвидации главного актива группы в Украине — Olimpex Coupe International, получить контроль над счетами GNT Group и назначить директоров в другие компании группы.
В GNT Group надеются, что будут обжалованы и отменены другие соглашения с активами компании, проведенные под контролем кредиторов.
Учредители GNT Group Сергей Гроза и Владимир Науменко соглашаются, что взятые в войну кредиты группа должна вернуть. Они также признают задержки с погашением ссуд из-за блокады украинских портов в первой половине 2022 года.
В то же время они отрицают предъявленные правоохранителями обвинения в мошенничестве и обвиняют кредиторов в присвоении активов, утверждая, что их стоимость в четыре раза превышает сумму кредита.
Несколько недель назад Сергей Гроза в интервью Цензор.НЕТ рассказал об истории создания терминала и обстоятельствах, приведших к конфликту с фондами Argentem и Innovatus.
Сегодня публикуем интервью с Виктором Юхановым — известным среди предпринимателей в Одесском порту управленцем и человеком, который тридцать лет назад создавал главный актив GNT Group — терминал «Олимпекс Купе».
первый директор терминала «Олимпекс Купе» Виктор Юханов
Что рассказал Виктор Юханов
— Виктор Анатольевич, вас называют одним из ближайших к Грозе и Науменко людей Вы проработали с ними много лет.
Виктор Юханов: — Я пришел в Одесский порт в 1981 году после института. В 1995 году меня пригласили возглавить терминал «Олимпекс Купе». Я полностью запускал этот проект, собирал команду, с которой до сих пор общаюсь. Мы работали с химической продукцией, которая сначала поступала из Новомосковска, позже удобрения поставлялись с Черкасского химического завода.
Впоследствии цены на удобрения упали, конкуренция среди стивидоров усилилась. «Химическая» тема начала приходить в упадок. Я познакомился с Науменко, и он предложил перейти на работу с ломом черных металлов. Тогда Гроза и Науменко входили в тройку крупнейших экспортеров металлолома в Украину.
В 2004 году Гроза и Науменко купили «Олимпекс Купе» и предложили мне остаться. Мы постепенно запустили зерно. С годами доля зерна росла и в определенный момент агропродукция стала доминирующей.
С 2019 года я начал заниматься собственным бизнесом, консультировать разные инвестиционные проекты. Мне уже 66 лет, пора, как говорится, дать дорогу молодым. Но я внимательно слежу за всем, что происходит в Одесском порту и на «Олимпекс Купе» — там работают замечательные специалисты, которых я знаю уже 20-30 лет.
— Конфликт вокруг GNT Group Сергея Грозы и Владимира Науменко сейчас переходит на новый этап. Офис Генерального прокурора опубликовал заявление.
Виктор Юханов: — Владимир Науменко — известная фигура в отрасли. Когда в 2022 году разразился конфликт с кредиторами, было открыто уголовное производство — все спрашивали: что происходит? Насколько мне известно, до начала полномасштабной войны Гроза и Науменко фактически согласовали вопросы возвращения финансирования от Argentem (ACP) и Innovatus (ICP).
Финансовые вопросы должны окончательно решиться в феврале 2022 года. Зачем и кого было обманывать? у них нет возможности дополнительной очистки и сушки — они рассчитаны на максимальную оборотность.
Чтобы не испортить оборудование и не иметь проблем с его очисткой, было принято решение продать зерно, хотя и по сверхнизкой цене. Иначе оно полностью испортилось бы и стало непригодным даже для корма скоту.
Но разве лучше было уничтожить оборудование? Я не понимаю, где здесь криминал. специалистов.
— Почему, по вашему мнению, Argentem (ACP) и Innovatus (ICP) отказались от реструктуризации долгов?
Виктор Юханов: — Адекватный инвестор, конечно, пошел бы навстречу. Я до сих пор общаюсь с пулом генеральных директоров и владельцев стивидорных компаний, с руководством Одесского порта. У всех — полное непонимание. Ни у одной компании не возникло конфликта с кредиторами в начале войны. Как в такой момент можно было еще сильнее затягивать удавку на шее? Все остановилось, все думали, как помочь стране, военным, как сохранить оборудование и коллектив во время этих бомбардировок.
По Одесскому порту прилетела не одна ракета, и они все еще прилетают. Инвесторы взяли паузу, прекрасно понимая, что давить на бизнес, который физически не может продолжать платежи, — это глупо.
Когда появилась вода и работа постепенно начала восстанавливаться, Гроза с Науменко пытались решить все конструктивно. Но, как я понимаю, другая сторона воспользовалась ситуацией. Стало очевидно, что настоящая цель этих людей другая: зацепиться за что-то, чтобы зажать предприятие в угол и за бесценок, втрое дешевле, забрать актив.
— По словам Грозы, до войны комплекс оценивался в $360 миллионов…
Виктор Юханов: — Это уникальный комплекс. Мы очень скрупулезно подходили к его проектированию, привлекали лучших специалистов, внедряли самые современные технологии. Строительство длилось более 10 лет — по мере поступления финансирования. Было четыре этапа. Первый разрешил выйти на объемы хранения 68 тысяч тонн, на втором этапе достигло примерно 120 тысяч тонн. После четвертого — довели мощности комплекса до 180 тысяч тонн.
Была установлена вторая погрузочная машина, работавшая на причалах. К нам приезжали президенты, премьеры. Все были в восторге.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал и страницу в Facebook!
Будьте в курсе, кто делает бизнес, политику и поддерживает коррупцию в Украине!
Еще десять лет назад значительная часть зерновых экспортировалась в ненадлежащем качестве. Было много фермеров, которые отгружали продукцию прямо с полей — без очистки, сушки. Требовалось создать промежуточный хаб для приема зерна. За кредитные средства ЕБРР мы выстроили на въезде в порт на трех гектарах земли очистно-сушильный комплекс. Нам пошли навстречу и разрешили реализовать инвестпроект на государственной арендованной земле.
Кроме терминала прямо в порту, Науменко приобрел автопарк, арендовал ряд элеваторов по всей Украине — там мы принимали агропродукцию.
Это был не просто элеватор в порту, а целый конгломерат, занимавшийся закупкой, сбором продукции, ее логистикой, перевалкой и экспортом. Именно поэтому так высока стоимость актива.
— Argentem появился уже после вашего выхода из компании?
Виктор Юханов: — Да, буквально в следующем году. Предыдущие кредиторы ушли, и, очевидно, в Грозу и Науменко обратились с подобным предложением — начать работу с этими фондами, но они предлагали очень высокие процентные ставки. Швейцарские банки предоставляли нам финансирование под 6%, Argentem, насколько я слышал — под 15%.
Одно время такую ставку можно тянуть, если есть финансы на закупку зерна. Расчет Науменко был абсолютно рационален — закрыть соглашение с CHS, где были очень сжатые сроки оплаты, и найти нового стратегического партнера с финансированием под 6-7% годовых. Они согласились с предложением Argentem с надеждой найти такого инвестора — и фактически этот вопрос был решен, я это точно знаю.
— Сергей Гроза считает, что комплекс в порту невозможно эффективно использовать по частям. Кредиторы могут его уничтожить, но не управлять им. Как это соответствует реальности?
Виктор Юханов: — Комплекс делится на многие кластеры. Если отсоединить хотя бы один — все остальное останавливается. Первое — это электроснабжение, без него комплекс мертв. Второе — это прием грузов из вагонов и автомобилей. Третье — транспортерные линии, подающие грузы из силосов на причал. На причале — погрузочные машины, непосредственно с транспортеров загружающие суда. Если вы не контролируете железнодорожный узел — остановился прием грузов. И так далее. Разрыв производственной цепи — и комплекс парализован.
Кредиторы получили чемодан без ручки. Очень тяжелый чемодан. Это сложный механизм. Все автоматизировано, но если придут люди, которые в этом не разбираются — все быстро выйдет из строя. У Грозы и Науменко есть коллектив, который они формировали десятилетиями. А с другой стороны? С Грозой и Науменко пойдет и вся команда.
— Реально ли сейчас найти людей для управления комплексом?
Виктор Юханов: — Не думаю. Можно нанять посторонних людей. Но даже если они профессионалы в элеваторном бизнесе освоить управление этим комплексом очень сложно. Это не простой элеватор с двумя силосами. Сейчас специалистов вообще не хватает. Кто-то уехал, многие скрываются, сидят дома, не выходят.
Допустим, через полгода или год они таки соберут команду, научат ее. А кто все это время будет платить за аренду площадей? Это десятки миллионов гривен. Порт долго на это не смотрит — просто разорвет отношения, и тогда вообще не будет доступа к причалу. Остается элеватор без доступа к воде. А это предприятие, ежемесячно обрабатывающее около 400 тысяч тонн грузов.
— Гроза заявляет, что его партнер Науменко фактически был взят в заложники. Что Вы об этом думаете?
Виктор Юханов: — Владимир Науменко — чрезвычайно талантливый человек. В 14 лет он был кандидатом в мастера спорта по шахматам. Он всегда находил решение самых сложных задач.
Володя будет бороться до последнего. Именно поэтому, вероятно, другая сторона конфликта перешла к таким бесчеловечным методам борьбы. У Науменко серьезное заболевание, у него установлено 16 стентов — бросить Володю за решетку — это фактически то же, что пытаться его физически уничтожить.
Skelet.Org
GNT Group: Как Владимир Науменко и Сергей Гроза американских инвесторов раздели
WSJ: Американские компании обеспокоены коррупцией в судебной тяжбе из-за Украины
Виктор Юханов: / Виктор Юханов:
Подписывайтесь на наши каналы в Telegram, Facebook, Twitter, ВК — Только новые лица из рубрики СКЛЕП!