В Украине началась процедура банкротства компании Global Spirits — из-за миллиардного долга перед бывшим дистрибьютором. Причём тут «Опт-Системс».
Ранее российские обстрелы уничтожили запорожский ликероводочный завод «Хортица» — предприятие чуть не дожило до своего 25-летия. ЗЦР рассказывает, как возник один из главных брендов нашего города — настолько известен, что многие украинцы, услышав название «Хортица», сначала вспоминали водку, а потом — остров, пишет ЗЦР.
Первый миллион?
Основатель компании Евгений Черняк в 1990-х начал заниматься дистрибуцией продуктов — от производителя до киоска или небольшого магазина. По официальной версии, первый миллион начался с торговой точки на Космосе, недалеко от районной администрации.
Сначала там продавали типичный для того времени набор: соки, жевательную резинку и шоколадные батончики. Однако Черняк постоянно искал товар, дававший наибольшую прибыль. Самой выгодной оказалась водка.
В 1998 году официально основали ТД «Мегаполис», ставший дистрибьютором тогдашних ведущих алкогольных брендов — Nemiroff и «Союз-Виктан».
В то же время отец Черняка Александр развивал другой бизнес. Кроме завода цветных сплавов, отец и сын добывали металл в печально известной балке Средний.
В 90-х это был преимущественно поиск советских промышленных остатков. Во времена СССР на отвалы свозили огромные куски застывшего металла весом до тонны — расплав, изливавшийся из печей из-за нарушений технологии, а также лом, непригодный для производства.
Сам Евгений описывал этот период довольно сдержанно и положительно:
«С милицией заключаешь договор на охрану периметра. С милицией подписываешь официальное соглашение на сопровождение груза. То, что добыл, везут в Днепроспецстали, оттуда выходит готовая продукция, которая проходит таможенное оформление и отправляется за пределы страны. Ты официально уплатил налоги, не боишься криминалитета, потому что тебя охраняет милиция».
Описание «черняковского» участка балки Среднего резко контрастировало с сообщениями из других ее частей, где постоянно происходили задержания и убийства. Власти неизменно обещали навести порядок и наказать криминалитет, сросшийся с силовиками.
Впрочем, если бизнесмен мог зарабатывать и в криминогенной среде балки, и на поставках крупных партий водки, захватить хотя бы одну из которых было бы тогда джекпотом, это дает основания предположить: рассказывает он гораздо меньше, чем происходило.
Тот же завод, та же литература
Со временем Евгений Черняк не смог прийти к согласию с руководством Nemiroff. Часть «Мегаполиса» среди дистрибьюторов считали слишком большой, а темпы расширения — слишком агрессивными. Производители опасались, что Черняк сможет диктовать им собственные условия.
Сотрудничество прекратилось примерно в 2001 или 2002 году. Тогда предприниматель принялся строить собственный водочный завод. Официальный запуск предприятия состоялся в декабре 2003 года — именно тогда с конвейера сошла первая бутылка.
Неожиданный факт: водочный завод находится вне административных границ Запорожья, на земле Долинской громады. А его юридический адрес — в селе Хортица Долинской громады. Благодаря такому налогоплательщику Долинская ОТГ является одной из самых богатых в районе.
Завод пытались сделать максимально современным и технологичным, чтобы сразу обеспечить большие объемы, а затем наращивать мощности. Однако еще больше, чем в производство, Черняк вкладывал в сеть сбыта возможность добраться до каждой полки в каждом магазине.
ТД «Мегаполис» стал едва ли не первой компанией в Украине за пределами столицы, введшей обязательный минимум книг для своих менеджеров . В список входили художественная и деловая литература. Первая рассказывала преимущественно о преодолении препятствий и силе воли, вторая — о концентрации на прибылях и умении повсюду замечать возможности.
Менеджеров по продажам «Хортицы» учили быть очень настойчивыми. Как рассказывают бывшие сотрудники «Мегаполиса», они не останавливались ни перед чем, чтобы попасть в кабинет директора местного супермаркета или торговой сети. Все для того, чтобы обеспечить бренду лучшие полки в отделе алкоголя.
А еще рассказывают, что самых упрямых оппонентов могли передать «в разработку» службе безопасности «Мегаполиса», чтобы в следующий раз прийти на встречу с более весомыми аргументами.
Именно такой агрессивной модели сбыта посвящена культовая аудиозапись нулевых. На рабочем совещании Евгений Черняк нецензурно ругает невыполнившего план дистрибьютора, а затем — менеджера, который не успел найти нового работника в отделе продаж в Днепропетровске.
Благодаря такому стилю управления и постановке целей продажи «Хортицы» после запуска ЛВС стремительно росли. В 2008 году Евгений Черняк приобрел Одесский коньячный завод «Шустов» и объединил оба алкогольных бизнеса в холдинг Global Spirits.
Проблемы и новый уровень. Задел для «Опт-Системс»
В те же годы у бизнесмена были политические амбиции в родном Запорожье. Он уже был депутатом городского совета и хотел большего на местных выборах 2010 года. Однако все пошло по-другому, когда после победы Виктора Януковича на президентских выборах так называемым «смотрящим» в Запорожской области стал другой Евгений — Анисимов.
До сих пор нет уверенности, не претендовал ли на эту неформальную роль сам Черняк и не из-за поражения в таком «конкурсе» одним из первых попал под бизнес-прессинг. В офисах дистрибьюторов и на заводе проходили обыски, допросы и многочисленные изъятия документов.
Спустя много лет Евгений Черняк называл эти события «аферой местного толка» и утверждал, что «весь местный административный ресурс объединился в попытке отобрать 50% бизнеса». По его словам, тогда он общался с народным депутатом Юрием Иванющенко, известным как Юра Енакиевский, но тот не подтвердил, что Анисимов действовал от его имени.
Юрий Иванющенко: «Серый кардинал» времен Януковича – «Тёмная лошадка» Порошенко. ЧАСТЬ 1
Впрочем, полиция, налоговая и прокуратура в 2010-2011 годах действовали слишком слаженно как для чисто «местной аферы».
Налоговая нашла слабое место ЛВЗ — уплата налогов на прибыль и добавленную стоимость. Налоговики насчитали к оплате компании «Имидж Холдинг», на которую тогда были оформлены производственные линии, более 300 миллионов гривен по двум судебным делам. И это еще времена «доллара по восемь», напомним.
Дела рассматривали в судах несколько лет. Они завершились уже в 2015-м, когда и Янукович, и Анисимов сбежали в Россию. За это время производственные мощности и запасы переоформили из Имидж Холдинга на другую компанию.
Однако украинский рынок тогда уже не был для Черняка ключевым. В 2012-2013 годах он начал выходить на рынок США и довольно удачно закрепился. Название бренда Khortytsa сократили до Khor. В то же время холдинг приобрел заводы в России — ЛВЗ «Русский Север» и «Родник».
Черняк построил свою бизнес-империю, доверил ее профессиональным менеджерам и пошел в евангелисты «успешного успеха». Поэтому в 2010-х мы знали его преимущественно как основателя программы, а затем бизнес-сообщества Big Money.
После начала полномасштабного вторжения Global Spirits официально заявил о выходе из российского рынка. Однако этим словам не поверили ни в Украине, ни в России.
В 2023 году российские следователи возбудили уголовное дело против Черняка и связанных с ним людей, обвинив их в финансировании ВСУ. В конце того же года СБУ сообщила о подозрении самому бизнесмену и его топ-менеджерам уже через вероятное ведение бизнеса в РФ и финансирование российской агрессии. Черняк эти обвинения возразил.
Сам мультимиллионер, еще с 2014 года по большей части проживавший в США, вряд ли много занимался рынками со спадающей маржой.
Нынешнее дело о банкротстве говорит о том, что финансовые проблемы украинской части холдинга начались еще до российских ударов по заводу.
В 2023 году бывший дистрибьютор «Хортицы» ООО «Опт-Системс», которое тогда называлось «Украинская торговая дистрибуционная компания», предоставило ООО «Глобал Спиритс Груп» почти 2 млрд грн возвратной финансовой помощи. Деньги должны были вернуть в мае 2024 года, однако заемщик отдал только часть.
15 сентября 2026 г. Хозяйственный суд Киевской области по данным YouControl открыл производство по делу о банкротстве ООО «Глобал Спиритс Груп» и признал требования кредитора на 1 млрд грн. Компания заявляла, что погасила долг из-за взаимозачета платежей за использование торговых марок, однако суд эти аргументы отклонил.
К моменту обращения «Опт-Системс» уже как раз находилось в процедуре банкротства, а заявление от его имени подал назначенный судом ликвидатор.
Подписывайтесь на наш канал в X и Telegram-канал!
Будьте в курсе, кто делает бизнес, политику и поддерживает коррупцию в Украине!
«Опт-Системс» также связывают с Global Spirits: ранее компания продавала продукцию бренда, а Forbes называл ее частью холдинга. Поэтому ситуация, в которой родственные структуры ссужают друг другу деньги, а впоследствии одна инициирует банкротство другой, больше похожа на следствие решений внутри бизнес-группы, чем на бизнес конфликт независимых компаний.
Процедуры банкротства могут длиться годами. Появится ли в Украине после окончания войны новый завод «Хортицы», пока сказать трудно.
Skelet.Org
«Опт-Системс»
Подписывайтесь на наши каналы в Telegram, Facebook, Twitter, ВК — Только новые лица из рубрики СКЛЕП!