Сергей Ганжа с дочерью Надеждой
Имя Сергея Ганжи, генерал-майора СБУ, руководителя политической «охранки» Виктора Януковича, украинцы узнали после кровавых событий на Майдане – его обвинили в организации силовой спецоперации «Бумеранг». Под его руководством, якобы, выделяли деньги спонсоры «семьи» Януковича на разгон митингующих и именно он, якобы, лично отдавал приказы открывать стрельбу по людям во время Евромайдана.
Однако Ганжа не новый персонаж для Украины. Он долгое время грабил страну, но всегда оставался в тени. С его именем связанны крупные махинации: бензиновый кризис 2005 года, хищения в Госрезерве, рэкет фирм в Днепропетровске и фальсификация уголовных дел.
Skelet.Org рассказывает о том, как продавал Родину тот, кто присягнул ей на верность.
Сергей Ганжа: Из учителей в «эсбэушники»
Биография Сергея Ганжи – это несколько строк о рождении и краткий послужной список. Силовик полностью «почистил» информацию о себе и все время находился в тени. Даже писать о Ганже в прессе стали только после того, как он уехал из Украины. Skelet.Org нашел некоторые факты из жизни Сергея Валентиновича, которые он хотел скрыть.
—
Ганжа Сергей Валентинович родился 13 июля 1959 года в пгт. Петрово Кировоградской области. По окончанию школы молодой человек не пошел получать высшее образование, а год отработал в колхозе «Дружба» слесарем. В 1977 году его призвали на службу в Советскую армию. Вернувшись со службы, он устраивается работать в Петровский райисполком инструктором по работе добровольных народных дружин. Что подразумевала эта работа? Народные дружины – это объединения передовиков производства, которые работали под руководством и контролем партийных органов во взаимодействии с милицией. Они обеспечивали порядок на улицах родного поселка. Юный дембель ими курировал. Поработав меньше года, Ганжа поступает в Кировоградский педагогический государственный институт. В 1985 году он получает диплом учителя истории. Молодой специалист попадает по распределению в Водянскую 8-летную школу. Сначала он ведет уроки истории, но уже через год становится директором учебного заведения.
В 1986 году Сергей Ганжа отправляется в Киев для службы в органах государственной безопасности.
Владимир Иванович Желиба
Сказать, что данный факт очень удивителен, — это не сказать ничего. Среднестатистический директор провинциальной школы перебирается в столицу служить в КГБ. Однако магии в этой ситуации никакой нет. Все сделано по знакомству. В Киеве с середины 80-х существовало «кировоградское землячество». У его истоков стоял ныне покойный Владимир Иванович Желиба, который многие годы был главой Кировоградского облисполкома, затем народным депутатом и первым послом Украины в Белоруссии.
Именно он отправил подающего надежды директора-историка в Киев. Чем же занималось «кировоградское землячество»? Организация, к слову, официальная, должна была из столицы улучшать жизнь провинциального города. Но на деле оказалось, что выделенные Киевом деньги не доходили до счетов «землячества», а сразу же оседали в карманах руководителей.
Сергей Ганжа: служба и бензиновый кризис
КГБ отправила Сергея Ганжу в РСФСР проходить курсы усовершенствования офицерского состава, действовавших при 1-м Главном управлении КГБ СССР (ПГУ КГБ). Их главная задача — подготовка спецрезерва КГБ для действий в военное время. На курсах из украинских силовиков делали нечто на подобие американских «зеленых беретов». Вернувшись после обучения, Сергей Валентинович возглавил Управление КГБ в Киевской области. Напоминаем, это в возрасте 30 лет и без профильного образования.
—
Далее о господине Ганже практически ничего не известно. Кроме того, что он с момента приобретения Украиной независимости, остался работать в рядах теперь уже СБУ.
И о нем и дальше бы не было слышно, если бы Ганжа не решил урвать себе кусок от «жирного» куша. Он принял решение заработать за счет бензинового кризиса, который разразился в 2005 году. В апреле 2005 года, не смотря на обещания «оранжевой власти» о регулировке цен, стоимость бензина и дизтоплива поползла вверх. Не стоит скачок связывать с политическими играми — на увеличение цены повлияли исключительно экономические подоплеки. Но украинское правительство не стало искать выход. Вместо создания национальной вертикально-интегрированной компании, которая могла стать серьезным оператором на рынке нефтепродуктов, оно пошли по другому пути. Минэкономики во главе с Сергеем Терехиным установило предельный уровень оптово-отпускных цен на товар. Приобрести топливо по правительственным ценам можно было только на заправках, контролируемых государством, – «Экоил» и «Укрнафта». Естественно взбунтовались компании, не пожелавшие работать себе в убыток. Тогда на них натравили Антимонопольный комитет. «Изгоями» оказались «ТНК-ВР» и «Лукойл-Украина». Вскоре Рада отменила ввозную пошлину на импортное топливо, а Виктор Ющенко снял ценовые ограничения. Пользуясь этими привилегиями, в страну начали поставлять импортный бензин и дизтопливо. Обеспечивали бесперебойные поставки заграничного товара представители киевского СБУ. Руководил процессом и «крышевал» его Сергей Ганжа. Иностранное топливо в Украине вызвало кризис: отечественные нефтеперерабатывающие заводы не выдержали конкуренции, и три из шести приостановили работу. А вот зарубежным трейдерам все было на руку: они давали откат силовикам и беспрепятственно, конечно, с небольшими затратами, торговали на новом рынке.
И хоть схема была достаточно мудрой и прогрессивной, но за все нужно платить. В 2005 году Виктор Ющенко еще имел рычаги воздействия и пользовался авторитетом. Он разрулил бензиновый кризис так: киевское СБУ отправил в «ссылку», а Юлию Тимошенко — еще дальше, лишив поста премьера.
Сергея Ганжу перевели в Днепропетровск, чтобы он смог отсидеться. Сергей Валентинович занял кресло первого заместителя начальника управления СБУ в Днепропетровской области. Должность как бы неприметная, но очень доходная.
Карьерная политическая лестница
В конце 2004 года Ганжа вступает в ряды «Нашей Украины». Этот факт политической биографии Сергей Валентинович тщательно скрывал: не пристало преданному человеку Януковича и «Семьи» водиться, хоть и в прошлом, с «любыми друзями».
В 2006 году во всей Днепропетровской области рулил из «отсидки» в США Павел Лазаренко. Под шумок формирования облсовета Сергея Валентиновича избрали заместителем мэра Днепропетровска Ивана Куличенко, конечно же, от «Нашей Украины». В его обязанности входило курирование вопросами промышленности. Чуть позже он стал руководить вопросами деятельности исполнительных органов.
В этот период разгорелся крупный скандал, к которому был причастен Сергей Ганжа. Против Ивана Куличенко областная прокуратура под руководством Владимира Шубы возбудила уголовное дело по факту незаконного строительства в Форосе оздоровительного комплекса «Таврия» для элиты. Вообще-то его возведение началось в 2001 году, когда поселковый совет Фороса отдал Днепропетровской облгосадминистрации, которая тогда находилась под чутким руководством Николая Швеца, 37 гектаров рекреационных земель вместе с недостроенным 20-этажным корпусом санатория «Таврия». Предполагалось, что крупные днепропетровские промышленные предприятия будут вкладывать деньги в санаторий, чтобы там могли отдыхать и поправлять здоровье заводчане. Но не тут-то было, здание снесли, а на его месте построили элитные корпуса для сильных мира сего. В 2006 году стройка приобрела крутые масштабы – днепропетровские предприятия обязали выделять деньги на «новострой» для депутатов. По-сути, заводы платили такую себе дань. Инициатива о выделении шла от обладминистрации, а точнее от Департамента, отвечающего за вопросы промышленности. Как мы понимаем, у его руля стоял не кто иной, как Сергей Валентинович Ганжа. И все деньги шли через него. Только за год, по непроверенным данным Skelet.Org, предприятия «отстегнули» 800 тыс. гривен. Отметим, что за «Таврию» отвечали коммерческие структуры «Преспектива-1» и «Приватбанк». Интересный факт, в 2010 году Сергей Левочкин, руководитель администрации президента Виктора Януковича, наотдыхал в комплексе на 3 млн гривен и … не расплатился.
Счет Сергея Левочкина в комплексе Таврия
В 2007 году Ганжа становится новым лидером политической партии «Всеукраинский патриотический союз» (ВПС). Объединение было чисто техническим, созданным с целью существовать для «подхвата». Так произошло буквально через год. ВПС вместе с Народной партией, которой руководил Владимир Литвин идут на выборы в городской совет Киева. Ганжу и Литвина представил друг другу нардеп Игорь Шаров, будущий руководитель спикерской фракции. Союзники Литвину, скорее всего, тогда понадобились для создания блока его имени. Ведь партии досталось только два места из 105 в избирательном списке Блока Литвина. Первым номером в списке стал Виктор Пилипишин, возглавлявший в то время Шевченковскую районную госадминистрацию столицы, а негласным «вторым» — Сергей Ганжа.
В итоге Блок Литвина создал одноименную фракцию, став частью большинства Киевсовета, поддерживавшего столичного мэра Леонида Черновецкого. Отметим, что в этот момент Сергей Валентинович полностью отрекся от оранжевой власти и стал «топить» за коалицию. Практически сразу Блок Литвина входит в коалицию Юлии Тимошенко. Леди Ю усиливает свои позиции и начинает «добивать» Виктора Ющенко, снимая с кресел министров от «Наша Украина». За помощь Юлия Владимировна отдает Литвину злачные должности в Госкомрезерве и Госкомземе. Руководителем Госкомрезерва Владимир Литвин, а формально Кабмин в лице Юлии Тимошенко, назначает Сергея Ганжу. Стоит уточнить, для Юлии Владимировны данная кандидатура стала головной болью. Она долгое время не соглашалась на назначение, но Литвин давил. В итоге она сдалась, ведь ставить своего человека Тимошенко не хотела. Ей не нужно было пятно на репутации за грабеж ведомства.
Кабинет Сергея Ганжи в Госрезерве
Сергей Ганжа. Как воровал «старший завхоз»
Госрезерв Украины – необычайно хлебное место. Его всегда считали «закрытой» организацией, тайной за семью печатями. Не пристало знать врагу, сколько запчастей к танкам и самолетам хранится в закромах Родины, а также каким «потенциалом» обладает страна. На деле все проще: под вывеской строгой секретности легко вести тотальный дерибан всего того, что принадлежит Украине. А делать это выгоднее тому, кто хранит «ключи» от этих самых закромов. Все чиновники, которые находились у руля ведомства, разрабатывали схемы хищения имущества, коррупционные пути для вывода средств, создавали фиктивные структуры. Однако всех превзошел «старший завхоз» Ганжа.
Через неделю (!!!) после назначения Сергея Валентиновича, еле держащейся на плаву в кризис Госрезерв, закупил 10 новых авто, в том числе — несколько представительских «Лексусов» (по 1 млн 320 тыс. гривен за единицу) и «Тойот». И это притом, что ведомство имело вполне хороший автопарк. Авто со знаками от 0080 до 0088 необходимы были «для собственных нужд». Во всяком случае, именно такое целевое назначение имели машины.
Закупались автомобили через государственное предприятие «Ресурспостач», которое подчинялось Госрезерву. Их стоимость была в разы выше, чем в самых понтовых салонах Киева. К слову, хочется вспомнить, что «босс» Ганжи спикер Владимир Литвин в этот период кризиса просил все госструктуры воздержаться от трат. Видимо, -надцать миллионов уже не в счет. Как раз тогда многие СМИ, вспоминает Skelet.Org, перепечатали статью-разоблачение «Кому кризис, кому Лексусы», но найти ее в Интернете невозможно – Ганжа почистил медиапространство.
Второе, что сделал Сергей Валентинович на новой должности, побеспокоился о своих деньгах. Ни с того ни с сего государственное ведомство открывает три счета (гривневый, долларовый, евровый) в «Европейском банке» — в небольшом финучреждении с сомнительной репутацией. И это в то время, когда на плаву оставались только крупные банки, а мелкие поглощались монополистами. Естественно, когда Ганжа уходил с должности, «Европейский» погорел, а точнее ее ликвидировали со всеми счетами Госрезерва. Кто и как на этой коррупционной схеме обогатился — вполне понятно.
Skelet.Org предлагает рассмотреть главные направления деятельности новоиспеченного «старшего завхоза»:
— фиктивные сделки. В 2008 году Госрезерв заплатил 36 млн. гривен частной донецкой компании «Продукты питания» за фиктивное хранение куриного мяса. Якобы фирма в течение года хранила 64 тыс. тонн мяса ведомства. На деле, товар находился в холодильных камерах ГК «Комбинат Новый», которая входила в систему Госрезерва. Получилось, что бюджетные деньги был отданы за несуществующие услуги непонятной фирме. К слову, все это происходило, когда на украинском рынке не было мяса, а его стоимость зашкаливала. Тогда Кабмин разрешил структуре продажу товара предприятиям мясоперерабатывающей промышленности для стабилизации цены. Это потребовало восполнения запасов в государственных закромах: так у Госрезерва появились многострадальные 64 тыс. тонн мяса. Почему же платили деньги какой-то «левой» донецкой фирме? Точно никто не ответил. Стала разбираться столичная прокуратура, но дело быстро свели на нет. Пришли к выводу, что за закупку отвечал экс-руководитель Госрезерва Михаил Поживанов, которого сменил Сергей Ганжа. Потом фирма «Продукты питания» обратилась в суд и потребовала свыше 36 млн. гривен за свои услуги. Фемида стала на сторону частника. Госрезерв, а точнее Сергей Валентинович, заплатил. И тут главная нестыковка: Ганжа знал, где находится мясо, но почему-то отдал деньги. Ответ очевиден – все это продуманная схема махинации. Отметим, что в 2010 году суд обязал донецких бизнесменов вернуть государству деньги;
— аукционы с заниженными ценами. В 2008 году Госрезерв объявил аукцион по продаже материальных ценностей. Реализовывали несколько тысяч тонн черного и цветного металлопроката, бензина и других товаров. Стартовая цена всего выставленного на продажу составила около 800 млн гривен. Однако эксперты говорят, что товар отдавали по заниженной стоимости — 25% от рыночной цены. Таким образом, продукция со стартовой ценой почти в 800 млн гривен должна была реализовываться минимум на 2 млрд дороже — за 3 млрд гривен. Ганжа и его соратники пошли хитрым путем: они скрыли информацию об аукционе и отдавали запасы государства своим фирмам. Затем эти «свои фирмы» быстро перепродавали товар в несколько раз дороже. Выручку Сергей Валентинович и его подельники забирали себе. Отметим, что в 2010 году по результатам масштабной проверки, список данных структур огласили. В него вошло 15 предприятий:
- Барышевская экологическая компания,
- «Пром-Инвест-Технологии»,
- Крымский Агроторговый Дом,
- «Укрметаллобеспечение»,
- Национальная инвестиционная компания-2006,
- «БФ Склад»,
- «Мегатрансинвест»,
- «Амирис»,
- «Сфера-Транс»,
- «Ресурс Инвест Групп»,
- «Промресурс»,
- «Статус Бизнес Групп»,
- «Диалог-Плюс»,
- «Ввико»,
- ТД «Бизнесметпроект».
К 2010 году, по данным Единого государственного реестра юридических и физических лиц, пять из этих фирм уже прекратили работу.
— существенные недостачи. За период 2008-2009 годов было утеряно госзапасов на сумму 2,4 млрд. гривен, а из-за неэффективного управления финансовыми и материальными ресурсами государству нанесен ущерб в размере 4,2 млрд. гривен. Кроме этого, дебиторская задолженность многих предприятий составила 3 млрд гривен. Если говорить простыми словами, это значит, что ведомство продавало товар в несколько раз дешевле, а покупало дороже. Также предприятия не загружались в полную силу. Например, хранилища были заполнены всего на 21%, нефтебазы — на 11%, склады — на 53%. Данная информация стала известна Skelet.Org из отчета ревизии КРУ, которая провела проверку в структуре. Правда, сделано это было в 2010 году, когда Сергей Ганжа во всю защищал страну и «семью» Януковича. Отчет широкой общественности не огласили;
— продажа товара «своим». Перед самым уходом из Госрезерва Сергей Ганжа смог провернуть несколько афер и хорошо навариться. Он продал почти миллион литров этилового спирта класса «Люкс» по смешной цене. С подачи Сергея Валентиновича провели закрытый тендер, куда пустили только «нужные» фирмы. Весь спирт выкупила никому неизвестная донецкая чэпэшка «Универсал-строй», созданная за несколько дней до тендера. После этого товар попал к нелегальным производителям водки. Они наштамповали столько бутылок «паленки», что хватило бы каждому украинцу. Продавали ее за гроши. Такая операция привела к обвалу ликероводочного рынка Украины. Вторая афера состоялась, когда Госрезерв продал ООО «Энергомашимпекс» 23,4 тонны дизельного топлива закладки 2003-2005 годов по цене 1,5 гривен за литр. Для сравнения: в то время стоимость топлива по всей стране перевалила за 7 гривен. Более того, эта же фирма выиграла тендер и получила возможность приобрести 15,7 тонн бензина за 1,6 гривны за литр. А теперь самое смешное – за год до этого ведомство закупило проданные топливо и бензин по цене 9,9 гривен за литр у ООО «Европродуктинвест», плюс заплатило 4 млн гривен за просроченную оплату счетов. Таким образом, Ганжа за год снизил в 10 (!!) раз стоимость товаров.
Как видно, фирма в 2009 году, сразу после сделки, остановила деятельность.
Стоит отметить, не сам Сергей Валентинович так плох, что обчистил до липки все резервы государства. Сама система и специфика функционирования Госрезерва позволяют создавать коррупционные схемы. Например, в закромах родины любой товар не лежит годами. С периодичностью его продают, чтобы закупить новое. Естественно, в этой схеме будут потери, но некоторые личности их делают бешенными.
В декабре 2009 года Кабмин уволил Сергея Ганжу с должности руководителя Госрезерва. Сергей Валентинович написал заявление по собственному желанию. В министерстве говорили о том, что ему предложили работу в партийных структурах.
Отметим, что за время работы Ганжи «старшим завхозом» его никто и никогда не критиковал. Хотя все видели и понимали масштабы воровства. Однако обвинять в чем-либо Ганжу — фактически то же, что обвинять спикера, которым стал на тот момент Владимир Литвин. Но за «грехи» все же нашли ответственного. Сергей Ганжа недостачу, растраты и фикцию спихнул на одного из своих заместителей – Николая Синьковского.
Департамент «Т»
Следующие два года, с 2010 по 2012, выпали из официальной биографии Сергея Ганжи. Однако Skelet.Org узнал, что в этот период он был консультантом Аппарата Верховной Рады Украины. За этой громкой должностью скрывалось всего лишь то, что Сергей Валентинович стал личным помощником Владимира Литвина. Правда, он никогда это не афишировал и предпочел вычеркнуть из своей жизни данный факт. Также он проходил военную службу в органах государственной безопасности. Не забывал Сергей Валентинович и о депутатской деятельности. В 2011 году пять левоцентристских партий, одной из которых была «Всеукраинский патриотический союз», образовали партию «Объединенные левые и крестьяне». Новое политическое творение возглавил экс-министр образования и науки Украины Станислав Николаенко, Ганжа получил роль одного из замов. Новоиспеченная партия примкнула к «Социалистической партии Украины» Александра Мороза.
В декабре 2012 года Сергей Валентинович выходит из тени – гарант Виктор Янукович назначает его Уполномоченным Президента Украины по вопросам контроля за деятельностью Службы безопасности Украины. Проработал Ганжа на этой должности 4 месяца и получил новое назначение, став начальником департамента СБУ по защите национальной государственности. Данное направление именуют Департамент «Т» или политическая «охранка». Место очень «хлебное», но достаточно проблемное. Как удалось узнать Skelet.Org Сергей Валентинович лично выпросил у Януковича это назначение. Уж очень он хотел защищать страну и «семью» Виктора Федоровича от «врагов».
Наиболее громкое дело, которое велось под контролем новоиспеченного руководителя «охранки» — о «васильковских террористах». Ганже до умопомрачения хотелось выслужиться перед Януковичем и доказать, что только он в силах обеспечить безопасность президентского синдиката. Поэтому Сергей Валентинович решился за запрещенные методы: фабрикования дела и выбивания показаний.
Итак, в деле «васильковских террористов» фигурировали Игорь Мосийчук, Сергей Бевз и Владимир Шпара из Василькова, которые планировали взорвать памятник Ленину в Борисполе в 2011 году во время празднования Дня независимости. Кроме этого, их обвиняли в подготовке теракта, незаконном обращении с оружием и взрывными веществами, а также призывах к свержению власти. Дело в том, что Виктор Янукович и его эсбэушные соратники уж очень не любили националистов. А Мосийчук, Бевз и Шпара входили в организацию «Патриот Украины». В этом деле было много нестыковок: монумент Ленину на то время уже снесли, поэтому взрывать было нечего, свидетельствовал против троицы человек под выдуманной фамилией Ярмоленко, на руках у силовиков имелось ложное заключение экспертизы от коллег, а на оперативных кадрах видно, как следователи без всякого спецснаряжения, голыми руками, трогают обнаруженный взрывной предмет. Не смотря на все вышеперечисленное, суд дал «террористам» 6 лет тюрьмы.
История закончилась тем, что троица отсидела более 2,5 лет и вышла на свободу во время Майдана.
Сидя в кресле руководителя «охранки» в Киеве, Сергей Ганжа, по старой привычке, «контролировал» Днепропетровскую область. Он занимался чем-то вроде рэкета, но не тем, который процветал в 90-х, а более законным. Сергей Валентинович получал от Владимира Воропая, экс-начальника управления СБУ Днепропетровской области, списки так называемых «политически неблагонадежных» бизнесменов города и области. Киев давал добро: частников вносили в черный список и у них отбирали бизнес. С легкой руки Ганжи Воропай разжился агрофирмой «Агростеп». А затем стал топить таким способом конкурентов. Например, он разорил большую днепропетровскую фирму «Зернові джерела». Естественно, Сергей Валентинович получал свой откат.
Арина Дмиртиева, для Skelet.Org
ПРОДОЛЖЕНИЕ: Сергей Ганжа. Как генерал-майор Родину продал. Часть 2
Подписывайтесь на наши каналы в Telegram, Facebook, Twitter, ВК — Только новые лица из рубрики СКЛЕП!